Nove livros para compreender pessoas e relações

Tirando o Pau da Mesa

O preconceito escondido nas expressões que repetimos sem perceber

Sinopse. Tirando o Pau da Mesa é um convite para reconhecer e questionar os preconceitos escondidos nas palavras, frases, piadas e ditados que repetimos sem perceber. Por meio do letramento linguístico, a obra analisa 100 expressões organizadas em dez capítulos sobre racismo, machismo, LGBTfobia, capacitismo, etarismo, xenofobia, intolerância religiosa, preconceito de classe e outras formas de discriminação. Com linguagem acessível e baseada em pesquisa, cada capítulo apresenta um Inventário de Consciência e revela como expressões aparentemente inocentes perpetuam desigualdades históricas.

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594 páginas · 15,5 × 23 cm · ISBN 978-85-518-7321-2

O Livro Ideal para Líderes de Primeira Viagem

Com ferramentas práticas para líderes e aqueles que almejam ser

Sinopse. Uma obra para quem almeja liderar, está começando ou recomeçando sua trajetória, e também para líderes experientes que desejam aprimorar a gestão com pessoas. A partir de experiências reais, ferramentas autorais, modelos práticos, exercícios e discussões, o livro aborda comunicação, feedback, delegação, conflitos, construção de equipes, clima, decisões, influência, autogestão e os desafios emocionais de assumir responsabilidade por pessoas e resultados.

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Pessoas Difíceis pelo Ego

Quando a necessidade de reconhecimento fala mais alto que a humildade.

Sinopse. Este volume apresenta sete arquétipos difíceis movidos predominantemente pelo Ego: O Dono da Verdade, O Estrela, O Nariz Empinado, O Competidor, O Egocêntrico, O Juiz e O Gênio Difícil. Histórias, diálogos, réguas comportamentais, checklist e ferramentas práticas ajudam a reconhecer padrões, preparar conversas, dar feedback, desenvolver pessoas e estabelecer limites, preservando talentos sem alimentar a necessidade excessiva de reconhecimento.

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Pessoas Difíceis pelo Medo

Quando o medo do novo paralisa mais que a vontade de tentar.

Sinopse. Este volume investiga sete arquétipos difíceis movidos predominantemente pelo Medo: O Vitimista, O Autossabotador, O Desconfiado, O Ansioso, O Perfeccionista, O Catastrofista e O Carente. A obra explica os mecanismos de proteção que sustentam esses padrões, suas virtudes, excessos e impactos sobre relações profissionais, familiares e sociais, equipes e resultados, ajudando a oferecer segurança sem alimentar dependência, conduzir feedbacks, estimular autonomia e estabelecer limites.

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Pessoas Difíceis pelo Poder

Quando controlar se torna mais importante do que confiar.

Sinopse. Este volume apresenta sete arquétipos difíceis movidos predominantemente pelo Poder: O Manipulador, O Controlador, O Oportunista, O Mascarado, O Puxa-Saco, O Incendiário e O Fofoqueiro. Histórias, diálogos, análises e ferramentas práticas ajudam a reconhecer jogos de influência, controle, vantagem e circulação de versões convenientes da realidade, compreender os efeitos desses comportamentos e agir com clareza, autonomia, critérios e limites.

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Pessoas Difíceis pelo Conflito

Quando vencer importa mais do que conviver.

Sinopse. Este volume reúne sete arquétipos que ampliam tensão, confronto e desgaste: O Explosivo, O Passivo-Agressivo, O Reclamão, O Impaciente, O Dramático, O Ácido e O Opositor. A obra ajuda a identificar como cada padrão se manifesta, compreender impactos e preparar conversas capazes de conter escaladas, recuperar respeito, dar feedback e estabelecer limites sem alimentar novos conflitos.

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Pessoas Difíceis pela Passividade

Quando a omissão custa mais caro que a ação.

Sinopse. Este volume apresenta sete arquétipos marcados por adiamento, recuo ou ausência de iniciativa: O Procrastinador, O Invisível, O Acomodado, O Omisso, O Indeciso, O Começa e Não Termina e O Desengajado. Histórias, análises e ferramentas práticas ajudam a distinguir ritmos e limites legítimos de padrões que transferem custos para as relações, as equipes e os resultados, orientando cobrança, feedback, desenvolvimento e responsabilização.

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Pessoas Difíceis pela Irresponsabilidade

Quando os deveres encontram outros donos.

Sinopse. Este volume investiga sete arquétipos que fragilizam compromisso, consequência e confiabilidade: O Inconsequente, O Prometeiro, O Terceirizador, O Desorganizado, O Desleixado, O Bombeiro e O Reincidente. A obra ajuda a reconhecer como promessas vazias, transferência de responsabilidade, improviso recorrente e repetição de erros afetam vínculos e resultados, oferecendo caminhos para combinar clareza, consequência, desenvolvimento e limites.

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Pessoas Difíceis pelo Excesso de Bem

Falsos Positivos: quando boas intenções produzem relações difíceis.

Sinopse. Este volume apresenta os Falsos Positivos: O Mártir, O Superprotetor, O Esponja, O Permissivo, O Justiceiro, O Leal e O Perdoador, perfis nos quais virtudes perdem medida e geram sofrimento, controle ou dependência. Histórias, diálogos, réguas comportamentais, checklist e ferramentas práticas ajudam a preservar cuidado, justiça, lealdade e perdão sem abandonar responsabilidade, autonomia e limites. O quinquagésimo arquétipo permanece onde deve estar: invisível até a leitura.

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